به نقل از «خبرگزاری برنا»

شرکت‌های بزرگ نقش به سزایی در توسعه فناوری های تحول آفرین دارند

تاریخ انتشار: ۶ تیر ۱۴۰۲ | کد خبر: ۳۸۰۷۸۶۴۹

معاون علمی فناوری و اقتصاد دانش‌بنیان رییس جمهوری از دستاوردها و توانمندی‌های گروه صنعتی گلرنگ بازدید کرد‌.

خبرگزاری برنا- گروه علمی و فناوری؛ روح الله دهقانی معاون علمی، فناوری و اقتصاد دانش‌بنیان رییس جمهوری با اشاره به ضرورت حرکت شرکت‌های بزرگ و توانمند در مسیر کشف و توسعه فناوری عنوان کرد: عمدتا سناریوی توسعه شرکت‌ها و مجموعه‌های صنعتی بزرگ، این بوده که در گام نخست کالا یا خدمتی را عرضه کرده‌اند و با حرکت در طول و عرض زنجیره ارزش، کسب ‌وکارشان را وسعت بخشیده‌اند.

بیشتر بخوانید: اخباری که در وبسایت منتشر نمی‌شوند!

با حرکت در طول زنجیره ارزش آن حوزه را کامل کرده‌اند و همچنین با حرکت در عرض آن، محصولات و خدمات خود را تنوع بخشیده‌اند. اما کوتاه شدن زمان تحول و گسترش توسعه‌های مبتنی بر فناوری، شرکت‌های بزرگ را وادار می‌کند که به بعد دیگری از حرکت در زنجیره ارزش بیاندیشند که همان حرکت در عمق زنجیره ارزش است.

وی با اشاره به حرکت شرکت‌های بزرگ در عمق زنجیره ارزش برای نوآوری مبتنی بر فناوری به عنوان یک ضرورت افزود: اکثر تولیدکنندگان در حال تولیدند و در لایه تولید فعالیت می‌کنند. اما با حرکت در لایه‌های زیرین به لایه نوآوری، سپس به لایه فناوری و لایه دانش می‌رسیم.

دهقانی ادامه داد: قطعا شرکت های بزرگی مانند مجموعه گلرنگ و سایر مجموعه‌های افتخارآفرین کشور، باید سوار بر فناوری و سازنده آن باشند و از مرحله مصرف فناوری خارج شوند.

وی با اشاره به این‌که توسعه فناوری باید یک راهبرد اصلی شرکت‌های بزرگ در کنار توسعه نوآوری و توسعه کارآفرینی باشد، ادامه داد: زیست بوم کارآفرینی با نوآوری و بعضا با زیست بوم فناوری اشتباه گرفته شده است. عموما مصرف‌کننده فناوری‌ها هستیم و اپلیکیشن‌هایی برای کاربری و مصرف فناوری را تولید می‌کنیم. این روند تا نقطه‌ای محدود می‌تواند جوابگو باشد، اما سوار شدن بر فناوری، بحثی مهم است و یک ضرورت برای ادامه حرکت موفق و نقش آفرینی اثرگذار به عنوان یک پیشران در اقتصاد به شمار می‌رود.

معاون علمی، فناو ی و اقتصاد دانش‌بنیان رییس‌جمهوری، از تعریف برنامه‌ زیرساخت‌های ملی در ۶ حوزه فناوری تحول‌آفرین و برهم‌زننده خبر داد و گفت: در آستانه تعریف ساختاری در قالب یک آزمایشگاه یا هاب ملی برای توسعه فناوری در ۶ حوزه خاص هستیم. این زیرساخت‌ها در حوزه‌هایی همچون زیست‌فناوری، میکرو الکترونیک، هوش مصنوعی، اقتصاد دیجیتال و سایر فناوری‌های متحول کننده با حمایت معاونت علمی و مشارکت بخش خصوصی، می‌توانند برجسته‌ترین و نوآورترین افراد را گرد هم آورده تا ذیل مسائل واقعی و مشخص، فناوری تولید شود و کشور از این فناوری‌ها بهره ببرد. این زیرساخت ملی فناورانه قطعا یک برند جهانی خواهد شد و موتور پیشران برای برتری فناورانه و پیشتازی در اقتصاد خواهد بود.

وی با اشاره به آمادگی معاونت علمی برای حمایت از نقش‌آفرینی شرکت‌های بزرگ در طرح‌های این چنینی گفت: مجموعه صنعتی گلرنگ می‌تواند در کنار تمامی فعالیت‌های کارآفرینانه و نوآورانه خود، به لایه‌ای عمیق‌تر از نوآوری یعنی تولید فناوری وارد شود و این کار ماندگار را در عرصه فناوری صورت دهد. در این مسیر آمادگی داریم تا حمایت‌های لازم را برای این حرکت انجام دهیم.

گفتنی است گروه صنعتی گلرنگ جزء هجدهمین شرکت‌های بزرگ بازار سرمایه است و ۴ شرکت این مجموعه در بازار بورس حضور دارند.

۱۳۳ شرکت و بیش از ۴۵ هزار نیروی انسانی ذیل این مجموعه صنعتی فعالیت می‌کنند.

گروه انرژی‌های نوین، هلدینگ مالی آرین تدبیر، گروه شوینده آرایشی و بهداشتی، سرمایه‌گذاری دارویی سرمایه‌گذاری غذایی هستی، گروه سرمایه‌گذاری کوروش، گروه مهد سرمایه‌گذاری خاورمیانه، مرکز نوآوری و ساختار ارائه دهنده خدمات فناوری اطلاعات و مسئولیت اجتماعی از دیگر بخش‌هایی هستند که در این مجموعه فعالیت دارند.

همچنین این مجموعه صنعتی با بیش از ۱۱۰ برند شناخته می‌شود که درحوزه‌های مختلف غذا دارو آرایشی بهداشتی و ... فعالیت دارند.

جایزه استارتاپی استاد محمدکریم فضلی، مرکز علمی کاربردی مدرسه کسب و کار گلرنگ علاوه بر تربیت نیروی انسانی و کار روی توانمندی‌های تربیتی از دیگر فعالیت‌های مجموعه صنعتی گلرنگ است.

مرکز نوآوری گلرنگ ونچرز، بخش دیگری از زیست بوم نوآوری گلرنگ است که با هدف ایجاد زیست بومی حول محور نیازهای نوآورانه مجموعه گلرنگ و پاسخ به آن‌ها، با استفاده از توانمندی متخصصان فعالیت می‌کند.

کمپ‌های استارتاپی، استودیوی کسب و کار، صندوق سرمایه‌گذاری شرکتی، تامین مالی و انتقال و توسعه استارتاپ‌ها از دیگر بخش‌های این مجموعه صنعتی در مسیر توسعه فناوری و نوآوری به شمار می‌روند.

انتهای پیام/

آیا این خبر مفید بود؟

نتیجه بر اساس رای موافق و رای مخالف

منبع: خبرگزاری برنا

کلیدواژه: بورس بازدید توسعه تولید فعالیت استارتاپ نقش آفرینی دستاورد تحول توانمندی گلرنگ شرکت های بزرگ شرکت های بزرگ مجموعه صنعتی توسعه فناوری سرمایه گذاری صنعتی گلرنگ زنجیره ارزش فناوری ها بر فناوری شرکت ها

درخواست حذف خبر:

«خبربان» یک خبرخوان هوشمند و خودکار است و این خبر را به‌طور اتوماتیک از وبسایت www.borna.news دریافت کرده‌است، لذا منبع این خبر، وبسایت «خبرگزاری برنا» بوده و سایت «خبربان» مسئولیتی در قبال محتوای آن ندارد. چنانچه درخواست حذف این خبر را دارید، کد ۳۸۰۷۸۶۴۹ را به همراه موضوع به شماره ۱۰۰۰۱۵۷۰ پیامک فرمایید. لطفاً در صورتی‌که در مورد این خبر، نظر یا سئوالی دارید، با منبع خبر (اینجا) ارتباط برقرار نمایید.

با استناد به ماده ۷۴ قانون تجارت الکترونیک مصوب ۱۳۸۲/۱۰/۱۷ مجلس شورای اسلامی و با عنایت به اینکه سایت «خبربان» مصداق بستر مبادلات الکترونیکی متنی، صوتی و تصویر است، مسئولیت نقض حقوق تصریح شده مولفان در قانون فوق از قبیل تکثیر، اجرا و توزیع و یا هر گونه محتوی خلاف قوانین کشور ایران بر عهده منبع خبر و کاربران است.

خبر بعدی:

بازسازی ورزشگاه آزادی به کجا رسید؟

برخی اظهارنظر‌های مدیران سابق ورزشگاه آزادی حاکی از آن بود که اگر در این برهه ورزشگاه آزادی بازسازی نشود، فقط مدت دو سال قابل استفاده خواهد بود و عملیات عمرانی برای بازسازی آغاز شد، اما وعده‌هایی که داده شد در حد حرف باقی ماند و پروژه بازسازی طبق حرف‌ها پیش نرفت.

مجموعه آزادی دچار فرسودگی محض است

به گزارش ایسنا، احمد مددی مدیر پیشین ورزشگاه آزادی زمانی که در سال ۱۴۰۱ مسوولیت مجموعه را برعهده گرفت در همان زمان اعلام کرد که با یک مجموعه فرسوده، پیر و کاملاً سالخورده مواجه هستیم.

وی بر این باور بود که این مجموعه ورزشی با بنا‌ها و تأسیساتش دچار فرسودگی محض است و معتقد بود که در آن برهه چندین نامه از وضعیت بغرنج مجموعه به‌ویژه تأسیسات و سیستم برق به عاصم یوسفی مدیر وقت شرکت توسعه و نگهداری اماکن ورزشی نوشته است.

مددی در آن برهه تاکید کرده بود که در ورزشگاه آزادی با پدیده‌ای به‌نام شکست و ریزش سکو‌ها مواجه هستیم به دلیل اینکه ورزشگاه نیم قرن سن دارد. در آن زمان در جلسه‌ای که به منظور استحکام و ایمنی ورزشگاه در محل مجموعه آزادی با حضور مسوولانی از استانداری، فرمانداری، دادستانی، مرکز تحقیقات مسکن، شهرداری و… برگزار شد، عاصم یوسفی لب به انتقاد و گلایه از نمایندگان برخی سازمان‌های حاضر در جلسه گشود و ناایمن بودن ورزشگاه را رد و این موضوع را شیطنت برخی اعلام کرد، این در حالی است که نهاد‌های متعددی نسبت به ایمنی ورزشگاه به‌ویژه در سکو‌ها هشدار داده بودند.

مددی در آن زمان در مصاحبه‌ای با انتقاد از وضعیت تامین بودجه بازسازی آزادی اعلام کرد: یک سال فریاد زدم که به دادِ مجموعه و ورزشگاه برسند همین فریاد‌ها سبب شد تا به بدترین آدم نزد این آقایان تبدیل شوم، عاصم یوسفی یک‌بار با من تماس گرفت و گفت که «چرا این‌قدر به من نامه می‌زنی؟ چرا توپ را در زمین من می‌اندازی؟» من هم در پاسخ گفتم بودجه مجموعه آزادی دست من نیست و تمام حساب‌های مجموعه متعلق به شرکت توسعه است، شما باید تخصیص اعتبار و منابع کنید، وظیفه من هشدار دادن است و باید این کار را انجام بدهم.

وعده‌های بازسازی که به سرانجام نرسید

همچنین ۱۸ مرداد سال ۱۴۰۲ مهیار عسگریان، رییس بعدی شرکت توسعه و نگهداری اماکن ورزشی بر این باور بود که اگر بودجه برسد، در آذر ماه ۱۴۰۲ سکو‌ها به طور کامل آماده می‌شود و هزینه بازسازی را ۱۲۰۰ تا ۱۵۰۰ میلیارد برآورد کرد تا ورزشگاه به شرایط ایده‌آل برسد.

مهیار عسگریان که ۲۶ آذر ۱۴۰۱ مسوولیت شرکت توسعه و نگهداری اماکن ورزشی را برعهده گرفت معتقد بود: از بهمن ۱۴۰۱ طرح مرمت و مقاوم‌سازی استادیوم آزادی کلید خورد و از همان زمان که مسئولیت شرکت را برعهده گرفتم صحبت از ریزش سکو‌های آزادی مطرح بود که با کمک راه و شهرسازی کار را شروع کردیم و تحقیقات لازم را روی سکو‌هایی که به لحاظ مقاومت و ایمنی مشکل داشت آغاز کردیم.

وی معتقد بود که ماهانه چیزی حدود یک میلیارد و پانصد میلیون تومان هزینه نگهداری آزادی است، اگر بخواهیم چمن استادیوم را بازسازی کنیم چیزی حدود یک میلیارد و ۵۰۰ میلیون تومان نیاز است، اگر بخواهیم استادیوم را به روزرسانی کنیم ۱۲۰۰ تا ۱۵۰۰ میلیارد بودجه نیاز است که البته با این رقم‌ها استادیوم آزادی جمع نمی‌شود و نیاز به حمایت دولتمردان، نمایندگان مجلس و سازمان برنامه و بودجه دارد تا با تخصیص اعتبار مناسب کار بازسازی استادیوم آزادی زودتر تسریع و اجرایی شود.

وی در آن برهه بر این باور بود که اگر آزادی را به ما تحویل بدهند و اعتبار لازم را داشته باشیم بازسازی کامل ۱۸ تا ۲۰ ماه زمان می‌برد، در غیر این صورت همزمان با برگزاری بازی‌ها ۳ روز در هفته را از دست می‌دهیم و تنها ۴ روز زمان برای بازسازی باقی می‌ماند و در این صورت پروژه طی ۳ سال انجام می‌شود.

در هر متر مربع ۱۸۰ کیلوگرم سبک‌سازی انجام شد

اواخر اسفند ۱۴۰۱ سکو‌های غربی ورزشگاه آزادی تخریب شد تا سکو‌های سبک سازی شده جدید مجدد نصب شوند. به گفته مشاور پروژه آزادی در هر متر مربع، ۱۸۰ کیلوگرم سبک‌سازی انجام شده است.

سال گذشته مشاور پروژه ورزشگاه آزادی طی گفت‌وگویی با ایسنا تاکید داشت از سال ۱۳۵۰ که ورزشگاه آزادی به بهره برداری رسیده، در طی این سال‌ها بیشتر از آن چه که از آن نگهداری کنند، بهره برداری شده است. چنین سازه بزرگی نیاز به مراقبت داشته، اما متاسفانه از لحاظ شرایط ساخت و نوع نگهداری دچار آسیب‌های جدی شده و در اثر گرما و سرما عایق‌های این سازه آسیب دیده است. مشاور پروژه بر این باور بود که اگر ورزشگاه آزادی بازسازی نشود، فقط ۲ سال دیگر قابل استفاده خواهد بود.

فرصت طلایی بازسازی که از دست رفت

جام ملت‌های آسیا و تعطیلی یکماهه مسابقات لیگ برتر فرصت بسیار خوبی برای تسریع در بازسازی ورزشگاه آزادی بود و این امکان وجود داشت که سکو‌های ورزشگاه آزادی کامل شود، اما شرکت توسعه این فرصت طلایی برای بازسازی را از دست داد.

در شرایطی که طبق وعده قبلی مسئولان، قرار بود سکو‌های ورزشگاه آزادی تا آذرماه ۱۴۰۲ بازسازی شود، اما نه تنها این اتفاق رخ نداد، بلکه از فرصت جام ملت‌های آسیا که با تعطیلی لیگ‌برتر فوتبال ایران همراه بود نیز هیچ استفاده‌ای نشد.